3月8日上午，热力公司召开2024年经营业绩目标任务专题会，分析当前经济运行情况，清晰梳理工作思路，科学谋划2024年工作思路，进一步提高站位、统一思想、凝聚共识，推动公司高质量发展迈出新步伐。

会上，副总经理孙韬传达集团国有企业改革发展动员会暨一季度“开门红”推动会会议精神。财务管理部、市场发展部、生产技术部、客户服务部、工程管理部结合2024年经济活动情况和2024年工作目标任务进行了逐一汇报。领导班子成员结合各自分管领域工作对相关部室汇报发言进行了点评，并就公司在新形势下如何更好地改革发展创新提出了建议。会议务求实效，取得了预期效果，并提出三点工作要求：

一是提振精神以更高的站位“谋发展”。当前，全国上下都在奋力加快新旧动能转换、推动绿色低碳高质量发展，一系列重大战略重大机遇交织叠加，公司上下要树牢“一盘棋”思想，时刻保持高度的敏锐性、预见性、前瞻性，积极抢抓一切有利机遇，抓住窗口期，对接用好利好政策，盯紧抓牢市场新变化新动向、产业新变革新赛道，稳妥应对风险挑战，把握发展主动权。

二是把握重点以更实的举措“稳运行”。要结合职代会确定的工作任务，提炼核心指标，精准量化指标，迅速将全年重点工作推向深入。推动实施新一轮国企改革深化提升行动，推进全方位改革创新，增强发展活力和市场竞争力。围绕新质生产力立足资源禀赋布局产业链，推进传统能源与清洁低碳能源综合利用。强化预算全过程管控,拧紧降本增效“内控阀”。

三是强化担当以更严的作风“打硬仗”。每个部门、每名同志都要主动融入公司发展大局，找准定位和角色，咬定全年目标任务，坚定发展信心，以蓬勃向上、克难求进的精神状态，只争朝夕、全力跨越的豪迈干劲为公司发展注入蓬勃生机和精神力量。

会议最后强调，要深入学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神，要在“善作善成”上下功夫，乘着习近平总书记视察天津的强劲东风，以更加饱满的热情抓紧抓实谋发展、降成本、提效益、抓项目、保安全各项工作，为实现全年既定目标开好局、起好步。