为持续做好国债项目建设专项监督，热力公司纪委把准职责定位，发挥监督再监督作用，通过“守”牢干部思想防线、“盯”紧项目关键环节、“抓”实监督合力发挥，助推国债项目建设廉洁高效。

精准定位，“守”牢干部思想防线。把廉洁教育和廉政建设融入国债项目建设每一个环节，坚持教育提醒抓在前，紧盯项目实施过程中可能出现的廉政风险、质量和进度风险、资金支付风险，与16名相关负责人开展廉政谈话，通过提前打好预防针，为国债项目建设疏堵清障；列席公司“相关方竣工资料培训会”会议，对9家相关方单位的开展廉政集体谈话，发放《服务行风监督联系卡》，签署《合作单位廉洁承诺书》，督促相关方单位时刻保持亲情合作关系。

精准发力，“盯”紧项目关键环节。针对项目建设内容多、资金数额大、廉政风险高的特点，利用“现场项目管理系统”专题会议，面向生产技术部、工程管理部及各中心涉及国债项目管理责任人，提前预警潜在风险；并按照工程项目效能监督要求，下发《审计提示书》，组织相关部门对制度执行、前期立项及批复、招投标、合同签订、项目实施、资金管理、竣工验收、工程结算、工程决算及转固、资料归档等环节主动梳理排查，提升工程项目合规管理和资金使用透明度水平。

精准监督，“抓”实监督合力发挥。深化运用联合监督，组织审计、纪检、工程、财务、安环等部门通过信息共享、成果互通等方式，汇编形成10期《2024年国债项目周报》，对监督发现的施工安全、档案管理等问题进行协调研判，制发《关于国债项目合规建设提示函》，督促相关部室和中心加强项目审核把关和日常监管，压实管理责任，助力国债项目跑出“加速度”。