为贯彻落实人才强企战略，支撑企业高质量发展和人才梯队建设，热力公司以“高质量员工培训推动公司长远发展”为长期目标，以“提升员工业务素质能力水平、提高工作效率”为短期目标，积极探索员工培训新路径，完善培训机制，丰富培训内容，助力员工成为合格的“供热人”。

基础知识“大培训”着力提高供热管理水平。按照公司培训计划安排，截止8月中旬已开展五次全员大培训，受训达1210人次，培训内容包含换热站、二次网及入户系统的设备与用途，管网漏水应急抢修方法，供热相关政策规定，以及燃气热水锅炉运行等，理论讲解与工作实践案例相结合，使员工能更加清晰地了解和掌握供热领域的基础知识与技能，提升工作效率。培训后及时收集和分析参训人员的培训感受、培训收获以及对培训的意见建议，精进培训课程，保证培训的可循环性。

线下精准“小课堂”为青年职工成长助力赋能。鉴于青年职工是公司未来的中坚力量，热力公司优化培训环境，采取集中小班线下听课模式，确保每位青年职工能获得充分的指导和关注，在学习效果提高的同时，还能增强师生之间的互动，激发青年职工学习热情。此外，公司领导高度重视青年人才培养，列席线下课堂，引导大家积极思考和发言，推动每位员工跟上培训的步伐，助力青年职工“破圈出彩”。

下一步，公司继续用好内训师，通过“以讲代训”、“以练带帮”的形式推进“大培训和小课堂”开展，培训内容扩展到设计规范、工程验收、安全施工等更多方面，同时增加模拟操作演练、案例研讨交流等培训内容，提高大家参训积极性，努力打造一支专业、高质、精干的职工队伍，在落实全市“十项行动”、服务“三量三新”工

作中善作善成、干出实绩实效！